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时间:2018-11-07 13:53:11本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 书荣

  人才资源配置是人才资源管理的基础工程。下面是学习啦小编为你分享的人才资源办事流程,希望对你有所帮助!


  一、人才测评概念

  人才测评技术是选贤任能的一种迷信方法和手腕,它是以心思学、心思测量学、管理学、行为迷信和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系,它能对人的知识水平、智力、特别才干、特性特征、职业倾向和停顿潜力等方面的素养停止综合测评,鉴他人才的内在素养,扫除了由于客观推断、团体喜恶等要素形成的偏向,可以快速、有效地停止人员选拔、安排和考核,大大提高任务效率;能为单位选拔人才、运用人才、管理人才和人才求职失业指点提供迷信的参考依据,使人才资源管理到达人事相宜,事得其人的优化组合。

  二、人才测评内容

  1、知识面测量

  2、智力检验

  3、特别才干检验

  4、特性检验

  5、职业倾向和职业兴味检验

  6、管理才干以及专业才干检验等

  三、效劳对象

  企业中高层管理者及普通管理人员

  企业专业技术人员、市场营销人员

  社会任务者

  竞争上岗者、外部应聘者

  四、效劳范围

  企业招聘与甄选、培训与停顿、绩效考核与管理、薪酬福利、接班人方案、职业生涯规划等人力资源管理范围。

  五、人才测评的作用

  从微观层面上看,人才测评的作用大致有三方面:

  第一、配置人才资源

  人才资源配置是人才资源管理的基础工程。现代人事管理应用人才测评技术,可以测查人才的素养状况及其优缺陷,了解其专长、兴味和喜好。掌握了这些信息,就可以为人事部门运用、安排人才提供客观依据,为指导停止人事决策提供迷信依据,以完成人才资源的优化配置


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